梳理工作進展 促推工作開展 ——海南結(jié)算召開六月份工作例會

梳理工作進展   促推工作開展

——海南結(jié)算召開六月份工作例會

2021年6月8日上午，海南省登記結(jié)算有限責任公司（以下簡稱海南結(jié)算）在魯能中心12樓公司會議室召開六月份工作例會。會議由董事長務乙灃主持，領導班子成員出席會議，各部門負責人和人員參加會議。

會上，公司領導班子聽取了各部門五月份工作匯報及六月份工作計劃，包括非居民交易業(yè)務落地、交易場所交易結(jié)算情況、合作銀行對接、結(jié)算系統(tǒng)升級、海南交易場所信息內(nèi)刊編發(fā)、公司信息宣傳、股東會董事會等“兩會”建議落實清單、預算執(zhí)行情況、公司黨建及黨史學習教育等方面工作。公司領導班子成員進行了點評和發(fā)言。

會議最后，董事長務乙灃作總結(jié)講話，回顧小結(jié)上一階段工作，安排部署下一階段工作，提出七個方面工作要求：

一要深刻認識當前形勢，主動增強憂患意識。當前海南正迎來前所未有的發(fā)展大機遇，公司上下要增強“前有標兵，后有追兵”、“逆水行舟，不進則退”的緊迫感，居安思危，心懷憂患?，F(xiàn)在2021年時間已經(jīng)過半，但任務、預算、業(yè)績是否過半？每個部門、每名員工要捫心自問、要深刻反思、要自我警醒，查找不足和差距，自我加壓，以時不我待、只爭朝夕的狀態(tài)和干勁，戮力前行，不懈奮斗。

二要積極主動擔當作為，認真落實既定和交辦的任務。“一分部署，九分落實”。對于上級部門和領導既定的、交辦的工作，公司上下要緊緊圍繞目標任務主動作為，抓鐵有痕，踏石留印，馬上就辦，辦就辦好。決不能有打折扣、搞變通、做選擇的思想和行為。當前，公司要提升結(jié)算服務、監(jiān)管服務主責主業(yè)能力，要加快推進非居民交易業(yè)務落地。要完善規(guī)章制度，按照年度計劃分解完成各項工作。

三要鍥而不舍、持之以恒，以一貫之抓好重點和中心工作。領導班子對黨史學習教育在內(nèi)的黨建工作、非居民交易業(yè)務落地、智慧金融平臺建設、信息宣傳、制度健全完善等重點和中心工作作了安排部署，公司上下要發(fā)揚“持之以恒，久久為功”的精神，牢固樹立“功成不必在我，功成必定有我”的大局觀，對安排部署的工作一干到底，善始善終，善作善成。各部門要切實加強信息宣傳工作，綜合管理部牽頭統(tǒng)籌、各部門支持配合，建立健全信息宣傳工作機制，通過公司官網(wǎng)、微信公眾號，把工作成果展現(xiàn)出來，進一步提升公司知名度和影響力。

四要解放思想、大膽創(chuàng)新、超前謀劃，探索提出業(yè)務創(chuàng)新模式。今年是公司的“規(guī)范建設年”和“業(yè)務拓展年”，公司領導班子及全體員工要在著眼于落實經(jīng)營計劃、股東會董事會工作任務、上級部署，完成年度目標，推進當前工作的同時，也要在業(yè)務模式創(chuàng)新上進行前瞻性的思考和深層次的謀劃，要以“高質(zhì)量黨建”、“規(guī)范化管理”促進公司業(yè)務拓展和高質(zhì)量發(fā)展。以增益創(chuàng)收為目標，創(chuàng)新形成公司業(yè)務模式、市場模式和發(fā)展模式，提升公司市場競爭力，推動公司可持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

五要建立人才激勵獎懲機制，促進公司團隊建設。人才是第一資源，人才管理才是真正的生產(chǎn)力，公司高質(zhì)量發(fā)展離不開人才。公司要建立科學、合理的人才激勵獎懲機制，充分把每個人積極性、主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮出來，加強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

六要加強調(diào)研學習，深化上下內(nèi)外左右溝通交流。針對出差人員近期前往大灣區(qū)、上海學習交流的分享，每個人要主動學習，積極思考，精準提煉，將經(jīng)驗做法融入到自己的工作中，切實把所學所得轉(zhuǎn)化成實際成效，提高自身履職能力。同時，公司上下還要繼續(xù)加強對業(yè)界同行、省內(nèi)交易場所等企業(yè)的走訪交流，多學習，多總結(jié)，多聽意見建議，切勿“坐島觀天”、“閉門造車”。

七要加強業(yè)務拓展對接，拓寬合作渠道。圍繞做好結(jié)算服務和監(jiān)管服務職責定位，在深入做好主責主業(yè)的同時，繼續(xù)推進非居民交易業(yè)務落地、智慧金融平臺建設等創(chuàng)新業(yè)務，繼續(xù)研究探索為“7+4”等地方金融業(yè)態(tài)服務。公司上下要揚長避短，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，加強與各大銀行、支付機構(gòu)的對接，深入了解對方業(yè)務模式，拓寬合作渠道，把握機遇。